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于是，沃尔克提拔了自己的老同事、技术型专家彼得·斯特莱恩特，由他来掌管纽联储交易室。斯特莱恩特的任务是在纽联储总部大楼的八楼静悄悄地在政府债券市场上买卖证券来控制美元总量。不过，沃尔克转向盯住货币总量，并非出于货币主义的目的。沃尔克实际上想采用混合策略，他欣赏经济学大师保罗·萨缪尔森的一句话：“中央银行家生来具备两只眼睛，一只眼睛钉住货币供应量，另一只盯住利率。”沃尔克不认为自己是一位货币主义者，他思想更倾向于理性预期学派，他试图给市场释放一种稳定的预期，即美联储在控制货币总量和利率压制通胀。

若不是2008年金融危机，时间这位老人早已把沃尔克忘记了，人们只会记住那个“美元总统”格林斯潘。格林斯潘并未坚守当年的承诺，他多次疯狂下调利率，执行宽松的货币政策。在次贷危机爆发之前，格林斯潘与小布什试图“再造美国住房梦”，将利率下调至零附近，华尔街大发次贷，金融衍生品过度创新，金融繁荣异常，最终以次贷危机和金融危机收场。

1979年，第二次石油危机爆发，通胀“老虎”以惊人的速度往上窜，卡特总统忙于价格及薪资管制，并呼吁民众减少石油消费，降低消费预期。然而，这些在尼克松时代就已经证明失效的措施只会火上浇油。在炒掉整个内阁后，卡特似乎想推倒重来，启用沃尔克或许是一次冒险的赌博，但也是无奈之举。

沃尔克走了，给美联储留下了一部操作手册。辞职后的第一个星期，美联储理事会收到了成袋的信件和明信片。其中有来自前总统杰拉德·福特、理查德·尼克松，还有英国首相撒切尔夫人，当然大部分都来自各州的老友、议员、市民以及各界人士。不少信件的抬头都写着简单的地址：华盛顿特区保罗·沃尔克主席。

工商企业类信托的遭遇与房地产信托几乎可谓“同病相怜”，该类信托10月募集资金61.67亿元，环比减少62.56%，同比减少56.76%。喻智分析，宏观经济下行压力是影响信托公司展业的重要因素。经济下行压力大导致企业的经营效益不佳，流动性资金较为紧张，外加债券市场以及大资管行业的信用风险事件频发，信托公司在开展此类业务时态度相对保守。

来源：国是直通车国务院总理李克强11月6日主持召开国务院常务会议，再度聚焦恢复生猪生产，遏制猪肉价格上涨，确保市民“菜篮子”。中新社国是直通车记者梳理发现，这已是国常会自8月21日首次将猪肉保供稳价作为会议重要议题以来，两个多月时间里，第四次聚焦稳肉价、保民生议题。